Gestion de crise et reprise après sinistre
Détection et réponse aux incidents, coordination de crise et rétablissement des services critiques.
Une sélection structurée par familles de projets, de la cybersécurité à l’innovation, en passant par les infrastructures et la transformation des métiers.
Détection et réponse aux incidents, coordination de crise et rétablissement des services critiques.
Déploiement d’un dispositif automatisé de gestion des vulnérabilités et correctifs, MDM des équipements et distribution d’applications.
Organisation de simulations combinant approches offensives et défensives, analyse des failles et renforcement des capacités de détection.
Déploiement d’outils, formalisation des procédures et audit de maturité pour structurer l’amélioration continue.
Conception des plans de continuité et de reprise, procédures, simulations et tests de résilience.
Déploiement d’une sécurité réseau unifiée : antivirus, antispam, proxy, filtrage URL, IDS/IPS et contrôle Wi-Fi.
Analyse des besoins, rédaction, validation et diffusion d’un cadre d’usage responsable et sécurisé des ressources numériques.
Organisation de la gouvernance des données, registre des traitements, priorisation, analyses d’impact et documentation de conformité.
Études, préconisations et déploiement de dispositifs de vidéoprotection et de centralisation des alertes de sécurité.
Conception et mise en œuvre d’architectures systèmes et réseaux interconnectées, performantes, disponibles et sécurisées.
Fusion de domaines Active Directory, montée de niveaux fonctionnels, AD DS, AD LDS, ADMT, DNS, WINS, DHCP, WSUS, WDS, GPO, accès distant, fichiers et impression.
Déploiement d’hyperviseurs, virtualisation des serveurs, conception de clusters, haute disponibilité, répartition de charge et maîtrise des licences.
Gestion des identités et licences, Azure AD Connect, Exchange Online, fusion de tenants, supervision et politiques de sécurité des terminaux.
Études, conception de l’architecture, préconisations, coordination des travaux et validation d’un réseau à haut débit.
Administration des contrats, équipements et abonnements, migration de flotte et optimisation des coûts de télécommunications.
Structuration d’une DSI interne afin de réduire la dépendance aux prestataires, maîtriser les coûts et rapprocher le SI des enjeux stratégiques.
Cartographie des compétences, task force, expérimentations en mode lab et feuille de route de transformation.
Audit, migration de données, urbanisation, intégration des processus et recette pour réunir quatre systèmes d’information en une plateforme cohérente.
Cadrage des besoins, ateliers métiers, cahier des charges, analyse des offres, migration, configuration, formation et optimisation continue.
Conduite du projet, marché public, déploiement et formation pour moderniser la gestion de l’urbanisme.
Analyse des besoins, déploiement et paramétrage de Kelio Bodet, intégration d’une pointeuse et conduite du changement.
Étude, déploiement et paramétrage d’une solution de gestion des inscriptions, plannings et activités, avec formation des utilisateurs.
Étude et déploiement de solutions de messagerie, téléphonie, visioconférence et collaboration autour de Cisco Spark, Webex, Jabber, Skype et Teams.
Pilotage de la conception et du déploiement d’une application de réservation de ressources, visualisation des espaces, gestion des absences et demandes d’assistance.
Déploiement de messagerie instantanée, serveur FTP sécurisé et photothèque centralisée pour simplifier les échanges et le partage de ressources.
Mise en place d’une plateforme de publication multi-utilisateurs, avec formation et support aux contributeurs.
Organisation, logistique technique, coordination des intervenants et suivi opérationnel d’événements.
Création d’un espace numérique, déploiement des équipements, accompagnement des utilisateurs et sensibilisation aux usages responsables.
Accompagnement des équipes vers des processus collaboratifs BIM et déploiement des infrastructures nécessaires aux outils de conception.
Déploiement d’un environnement dédié aux rendus complexes avec SketchUp, V-Ray, 3DS Max et Cinema 4D, pour fluidifier les flux de production.
Construction d’une démarche fondée sur des cas d’usage créateurs de valeur, déploiement progressif, pédagogie et accompagnement au changement.
Diagnostic par entretiens et ateliers, élaboration de cahiers des charges, sélection de solutions et prestataires, formation et suivi post-implémentation.
Accompagnement d’alternants, techniciens et administrateurs, développement des compétences et organisation de parcours de montée en puissance.
Organisation, planification, animation, répartition des tâches, développement des compétences et suivi des objectifs.