Restructuration des systèmes d’information

Simplifier et remettre votre système d’information sous contrôle

La restructuration SI vise à sortir d’un système devenu trop coûteux, fragile, complexe ou dépendant. Elle consiste à redéfinir une architecture, une organisation et un mode de pilotage capables de soutenir durablement l’activité.

Quand intervenir ?

• Les applications se superposent et créent des redondances.
• Les données sont dispersées ou difficiles à fiabiliser.
• Les infrastructures vieillissent.
• Les équipes subissent trop d’incidents ou de tâches manuelles.
• Les projets échouent ou prennent systématiquement du retard.
• La DSI manque de capacité pour traiter les sujets structurants.
• Une croissance, fusion, réorganisation ou crise impose une remise à plat.

Interventions possibles

• Rationalisation du portefeuille applicatif.
• Cartographie des flux, données, interfaces et dépendances critiques.
• Identification des outils redondants, obsolètes ou à risque.
• Modernisation progressive des infrastructures et services.
• Revue de l’organisation, de l’exploitation et du support.
• Révision de la relation avec les prestataires et contrats de service.
• Construction d’un programme de transformation séquencé.
• Accompagnement au changement auprès des métiers et des équipes IT.

Démarche

La restructuration ne consiste pas nécessairement à tout remplacer. L’objectif est d’identifier ce qui doit être conservé, sécurisé, simplifié, modernisé ou retiré, afin de réduire la complexité inutile sans mettre en danger la continuité d’activité.

Résultats attendus

• Réduction des redondances et des coûts cachés.
• Amélioration de la lisibilité du SI.
• Renforcement de la sécurité et de la résilience.
• Diminution des dépendances critiques.
• Plan de modernisation réaliste et pilotable.
• Meilleure capacité à répondre aux besoins des métiers.