AMOA et pilotage de projets SI

Sécuriser vos projets, du besoin métier à la mise en service

Un projet échoue rarement par manque de technologie. Il échoue plus souvent lorsque le besoin est imprécis, que les responsabilités sont mal définies, que le choix de solution est subi ou que la conduite du changement est négligée.

Interventions possibles

• Cadrage du besoin et définition des objectifs.
• Animation d’ateliers avec les métiers.
• Expression des besoins et cahier des charges.
• Analyse des offres et aide au choix de solution.
• Sélection et pilotage des prestataires.
• Mise en place de la gouvernance projet.
• Suivi des risques, décisions, délais et livrables.
• Préparation de la recette.
• Accompagnement au déploiement et au changement.

Projets concernés

• ERP et outils de gestion.
• CRM et relation client.
• Outils collaboratifs.
• Solutions de cybersécurité.
• Modernisation d’infrastructures.
• Gestion documentaire.
• Plateformes de données.
• Projets d’intelligence artificielle.

Résultat attendu

Vous disposez d’un projet mieux cadré, de décisions documentées, de responsabilités claires et d’une meilleure maîtrise des engagements pris avec vos partenaires.